电竞

沃爾瑪人員優化計劃與最佳雇主無關

2019-11-09 00:55:56来源:励志吧0次阅读

沃尔玛人员优化计划与最佳雇主无关

上周,沃尔玛(中国)推 人员优化 计划遭遇员工抵制的消息引起各方强烈反响据说,深圳市总工会已经对此展开调查,并上报中华全国总工会而就在上个月,沃尔玛荣获 最佳雇主 称号,在全球着名的人力咨询公司翰威特(中国)评选的2009年中国企业最佳雇主中以 优化 名义调整员工职位还能算最佳雇主吗 这是莫大的讽刺 专栏作家刘戈认为 沃尔玛在中国的名声不但来自分布在全国各大城市的几十家门店为客户提供的服务,还来自于一度成为了最有名的 钉子户 因为拒不建立工会,沃尔玛和全国总工会进行了旷日持久的拉锯站最终,沃尔玛服软,在各家连锁店面建立了工会组织 从1976年创立,沃尔玛一直保持着在美国国内绝不雇用工会成员的纪录,这也成为其饱受抨击的主要原因之一2005年,乔治亚大学特里商学院做了一次模拟民意测验,主题是 谁是美国最受憎恨的公司 ,沃尔玛当选沃尔玛把这种憎恨也带来了中国他们根本就没有搞清楚工会在中国到底是一个什么样的组织,就按照惯性拒绝在公司里设置工会在零售领域沃尔玛攻城略地,高歌猛进,因为工会的问题却一直背着不仁不义的黑锅 最近,因为员工关系,沃尔玛再一次成为媒体关注的热点从4月11日起,深圳、长沙、青岛等地沃尔玛分店突然约谈各分店经理、主管级别员工,表示他们将被公司 优化 优化方案有三个选择:一、降职降薪;二、平调外地;三、补偿离职鉴于沃尔玛 钉子户 的身份,这次管理结构的调整自然被认定为一次 变相裁员 按照优化计划,沃尔玛减少一个管理层级,门店副总经理助理的职位被取消,每个店面十多个这个层级的基层管理人员失去了他们的岗位对于好不容易从普通员工晋升到这个位置的助理们来说这是一个沉重的打击,要不回到售货员的岗位上,要么到外地的新店任职,要么拿补偿走人于是他们想到了 娘家 工会,试图通过舆论和工会的压力保住自己的职位 就在上个月,全球着名的人力咨询公司翰威特(中国)评选的2009年中国企业最佳雇主中,沃尔玛荣获 最佳雇主 称号有人说 这是莫大的讽刺 在我的记忆中,沃尔玛曾经也参与过央视的 CCTV年度雇主调查 活动,后来因为对获胜没有把握而退出也就是说,虽然一直背着拒不建立工会的 黑心雇主 黑锅,沃尔玛谋求最佳雇主的努力从来没有停止过接下来的问题自然是:以 优化 管理的名义调整员工职位,或者叫 变相裁员 ,还能称的上是最佳雇主吗 尽管本人一直是一个员工利益的坚决维护者,一个《劳动合同法》支持者,但在这个具体问题上我不选择和那些被调整的员工坐在一条板凳上在企业应对新的经营环境,调整组织架构的时候,一些人的利益受到触动是必然的,更何况现在还有一个全球经济衰退的大背景能否成为最佳雇主不决定于某一部分员工的评价,而决定于公司每个员工在这里工作的感受也许还有更好的解决方案,也许还有更细致的沟通方式,但现在的优化方案与沃尔玛是不是最佳雇主无关 在沃尔玛再一次遭到媒体诟病的时候,我想起的是沃尔玛对于中国工会发展的重大贡献正是因为沃尔玛和总工会的长期谈判和拉锯,在斗争和谈判中成长起来的沃尔玛的工会已经成为中国最接近真正意义上的工会 在去年的一期《对话》节目中,沃尔玛深圳布吉大芬村店电器部工作的一线员工李翼新,因为他的另一个身份 沃尔玛大芬村店工会主席而坐在了主持人陈伟鸿旁边那个通常为跨国公司CEO准备的椅子上 在节目中李翼新讲述了他和其他工会代表与资方谈判的全过程,那次谈判的结果是李翼新代表沃尔玛在深圳的8000多名员工在一份与公司缔结的集体合同上签字根据这份合同,未来两年内,这些员工的工资总额将以每年9%的速度增长李翼新的谈判对手,此时坐在台下的沃尔玛中国人力资源副总裁王培对这次谈判的看法是:我觉得集体合同谈判的本质是我们在一个很好的平等对立的一个平台上加多了一层沟通的关系,这本身就是双赢这里面没有失败者它的最终目标是促进企业的长远发展,同时保证员工在企业当中的稳定性 人民大学常凯教授给这个谈判的评价是:它的意义就在于,在劳动合同法实施以后,中国的劳动关系下一步怎么走,它给出了一个我们可以参考的方向集体谈判是落实劳动合同法非常重要的一个途径,也是构建企业和谐劳动关系一个基本的一个国际惯例 节目现场谈论到无固定期限合同的时候,主持人问道,劳动合同法的第十四条规定劳动者在该用人单位,连续工作满十年的,连续订立两次固定期限劳动合同,就可以签订无固定期限的劳动合同但是这一次沃尔玛愿意,你们工作了三年就可以签无固定期限合同,你当时是不是觉得特开心非常意外的是,李翼新回答:无固定期限劳动合同,我们员工从来没有认为它就是铁饭碗,员工们开始理解,没有固定期限的合同,就是企业可以随时让员工走人作为普通工人,他们甚至已经不相信会有有利于普通员工的法律出台,下意识地就往不利于他们利益的方面想 而对于无固定期限合同的理解,沃尔玛和很多企业的理解也是大相径庭沃尔玛根本不认为这条规定有损于企业的利益,王培的解释是: 因为沃尔玛从事的是服务性行业,人的开心度、员工的开心度直接影响到顾客的开心度,如何让员工对于他的工作有安全感,有一个确定因素是非常重要的另外,因为实际上你如果每一年去续签合同,人力物力的花费是很大的,在这个过程中真正有多少是调皮捣蛋的员工,你会让他离开的呢其实也不会很多,但是你所付进去的所有员工的人力物力也是很大的 沃尔玛认为无固定期限合同有利于员工的稳定,因而也自然有利于企业的发展在沃尔玛成长起来了具有谈判能力的工会,工会不再仅仅是职工文娱活动的组织者和劳保福利的发放者就凭这两条虽然不能判定沃尔玛算不算最佳雇主,但绝对可以看到它对中国和谐劳资关系做出的贡献 1932年3月,大萧条最深重的时刻,美国总统胡佛签署了 诺里斯-拉瓜地亚法案 ,宣布强迫雇员不得加入工会的 黄狗契约 为非法这部法律依据的前提是:单个的工人总是无助的,除非他获得了这样的权利,可以通过工会去商谈其受雇的条款和条件从此,工会代表员工与雇主的集体谈判成为美国的惯例 70年代是美国劳资关系最缓和的时代,在那个时候创立的沃尔玛不成立工会有其历史原因,但在当下的中国却无意之中扮演了让中国工会真正成为工会的角色历史在这里打了一个圈,其意义悠长深远 (腾讯财经特约 刘戈)

生物谷药业
腹泻用药远大医药立可安
生物谷药业
分享到: